2月9日，中国铜业召开2月经济活动分析会，通报1月份生产经营情况，传达学习中铝集团2月月度例会精神，对下一步工作作出部署。

会议指出，1月份，中国铜业大部分主产品完成时间进度，净利润完成进度目标的130.43%，实现首月“开门红”。

中铝集团总经理助理，中国铜业党委书记、董事长许波对下一步工作提出要求。

一是深入贯彻落实集团工作部署。持续深入学习贯彻中铝集团党组书记、董事长段向东调研中国铜业时的讲话要求，按照“国内*、世界*”标准，公司层面对标全球铜铅锌企业产业规模，研究优化战略目标、发展规划和工作措施。

二是全力确保首季“开门红”。抓住提升产能利用率这个关键，加强生产运行监控管理，协调解决生产企业面临的问题困难，确保稳产高产。加强成本穿透管控与对标，用好成本地图和“4+2+1”成本管控法，加快推进“三年降本计划2.0”，不找客观理由，全力确保首季“开门红”。

三是持之以恒抓好安全环保工作。严格落实“安全+专业”管理理念，继续落实好安全“44322”，压实各层级管理责任，采取有力措施解决问题，提升安全风险防范水平，确保安全生产形势持续向好。以环保绩效升级为重点，落实环保“24433”举措，守住安全环保底线，推动企业本质安全水平提升。

四是做好相关重点工作。坚定不移推动发展，做好投资和重点项目管理；加强成本管控，做到颗粒归仓、应收尽收；加强科技与信息化工作，统筹整合“人才（团队） 、项目、机制”3个核心要素，创新科技管理模式。

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